日本経営合理化協会コンテンツ

中小企業オーナー社長に伝えたい語録

「多角化のすすめ」

多角化には、同じお客様や、時にはまったく新しいお客様に、自社の様々な商品や事業を複数に購入していただく相乗の効果が生じる事業家として、押し進めなければ良い会社は創れない。

牟田學のオーナー社長業シリーズより
（→詳細はこちら）

今日の語録偉人

【定石 8】

自社の「本当の姿」をつかむために、
社長は通常の決算書の他に
「社長のための決算書」をつくれ

「佐藤式経営」シリーズより
（→詳細はこちら）

今日の語録偉人

「いやだなあ」とか「つまらないな」と思うのは、現在感謝がピンボケになっているからですよ。

「中村天風の感動の教えシリーズ」より
（→詳細はこちら）

今日の語録偉人

日本経営合理化協会アイテム紹介

中小企業オーナー社長に役立つ情報

お知らせ

Go to Page

お知らせ一覧へ

社長の一問一答

Go to Site

社内起業したいという社員への対応

会社経営しております。先日、社員から相談を受けました。起業をしたいが、先立つものがないので社内起業という形をとらせてもらえないか、というものでした。当然、そういった前例はなく、急な出来事なのでどうすべきか悩んでいます。わざわざ社内起業という形をとるべきなのか、単なる新規事業という扱いではいけないのか。優秀な社員なので、なるべく対応したい気持ちはある一方で、制度設計や報酬の面で煩雑になるので、社内起業という形はできれば避けたいです。他の経営者さんはこのような場合どういう対応をされているのでしょうか。

牟田太陽オフィシャルサイト「社長の一問一答」へ

Go to Site

経営コラム「JMCAweb+社長のネット情報局」へ

日本経営合理化協会のSNSご紹介

日本経営合理化協会の特設情報

私たちができること

Go to Page

新着情報
お申し込み